汉博商业旗下智库汉博商业研究院联合赢商网大数据中心，日前权威发布2017年度购物中心关注文创品牌榜TOP50。研究显示，国内品牌占比上升至76%，本土女装进一步爆发品牌势能，而过半品牌集中在设计师品牌、品牌集合店。更多详情，请见如下榜单：
2017年度文创品牌榜TOP50
数据采集时间：2017年1月1日-12月31日
年度购物中心关注文创品牌TOP50中，书店、文创产品均上榜10家，关注度最高；跨界复合店紧随其后，上榜8家，一定程度上说明业态复合、功能多元、体验丰富成文创发展新潮流；艺术场馆、DIY手工坊均上榜6家；画室、工艺品、联合办公/创客空间上榜5家及以下。
新兴品牌上榜38家，其中，跨界复合店、文创产品、DIY手工坊为创新主力。（新兴品牌界定：近三年进驻中国内地购物中心的品牌）
文创品牌榜TOP50特性与文创品牌招商趋势
据赢商大数据中心监测，2015-2017年全国一二线城市购物中心文创业态平均占比由0.5%上升至1.5%。（统计标准：商业面积5万㎡及以上的购物中心文创品牌数量平均占比，下同）
“润物细无声”的文创更具包容性，也更符合都市白领、中产阶级对体验的深层次需求，成为商场提升“软实力”的新动能。
❶ “造血功能”增强，带来更多盈利预期
纵向上，深入挖掘自身特色，聚焦细分客群，开发更多新副牌；
横向上，集合书店、咖啡、展览、服饰零售、音乐、家居、影院、旅馆等多种模式于一身，具备社交化、分散盈利点等跨界经营特征，带来更多盈利预期，典型品牌如【言几又】、【树德生活馆】、【BE+DESIGN HUB】等。
❷ IP赋能，资本助力，服务和产品“双轮驱动”，步入快速发展轨道
一是IP衍生更迅速，典型品牌如【ROCK BEAR超级萌工厂】，以哆啦A梦为主题，快闪店、专营店“双箭齐发”，在一二线城市购物中心快速打响知名度；
二是社会资本的大规模涌入，助力品牌快速抢占更大市场份额，典型品牌如【全爱工匠】、【十八字金】等，均获得融资；
三是产品和服务并驾齐驱，满足深层次消费体验，典型品牌如【POP MART泡泡玛特】、【美深绘馆】等。
❸ 新零售、大数据、“黑科技”从概念到落地，多样化应用激活“文创经济”
无人书店、“影院书店”、裸眼全息体验、智能店员机器人……文创在“新零售”时代的创新实践颠覆了大众的既定认知，典型品牌如【LES AIRS】、【开心麻花剧场院线】、【橙嘉书屋】、【MC全息影剧院】等。
智能化体系建设逐渐成为品牌创新、拓展、运营的必备工具，短期来看投入成本增加，但从长远来看，不仅降低运营风险，同时为未来快速发展和扩张奠定基础，典型品牌如【西西弗书店】、【新华一城书集】等。
❹ 商业运营商自创品牌逐渐崭露头角
典型品牌如龙湖自创品牌【一展空间】，一体化集成办公、零售、餐饮、娱乐、休闲、体验、展示、社交等综合服务功能，短短1个月迅速在北京、上海、成都落地。
赢商大数据中心预测，随着越来越多的商业业态与文化创意元素跨界混搭，预计2018年全国一二线城市购物中心文创业态平均占比将上升至2.2%。未来，提高文创比重有望成为购物中心抢先建立品牌、占领消费者心智、构建“情感化”运营的“通行打法”。
01 书店
积极拥抱“新零售”，带来更多赢利预期
最新数据显示，2017年实体书店零售额达344.2亿元，同比增长2.33％，走出负增长态势，共享书店、快闪书店、无人书店、“影院书店”、“银行书店”、智能书柜、自助购书机、智能店员机器人等相继涌现。
TOP50中，书店上榜10家，新兴、成熟品牌各占5家；相较于传统书店，“新型书店”通过产品结构、服务功能、技术应用、场景营造等方面的优化提升，成为体验式经济“洗牌”后实体店发展的新模板。
■ 线下细分市场多品牌经营，带来更多赢利预期
位列榜单TOP1的【西西弗书店】旗下有Park书店、矢量咖啡、“不二生活”创意空间、“七十二阅听课”儿童阅读体验空间、《唏嘘》杂志、推石文化6个子品牌；位列榜单TOP2的【言几又】旗下有言几又、言几又·今日阅读、言几又·言宝乐园、言几又·见、言几又·言社5大子品牌。
■ 拼颜值，重内涵，多元融合打造文化消费新引擎
“竹林般”的书架鳞次栉比，“梯田状”的阶梯错落有致……2017年落户成都的【钟书阁】，浓浓的巴蜀风情让书店变成了“网红店”。
■ 与更多的“非书空间”结合，打造“新空间”
在进驻商场的同时，2017年5月，【言几又】与台资富邦华一银行合作，在上海外滩打造了“书房银行”；橙天嘉禾在影院内推出【橙嘉书屋】这一品牌，“把影院开成书店”，实现了影院与书店结合的改造与试探。
■ 网点布局不断优化，服务链进一步丰富，科技支撑程度不断提高
【新华一城书集】整合天猫、亚马逊、微信书店三大业务平台，通过会员管理系统，为门店营销活动提供系统和数据支持；【西西弗书店】建立了19个专业系统模型，对单店的每本书进行追踪和摆放，并记录销售形态，形成持续稳定的书流，完成了近30个城市、110多个实体店的商业落点，保持长期活跃的读者粘度。
注：本榜单中带*年份为品牌进入中国内地时间，带有“NEW”表示品牌为近三年进驻中国内地购物中心的新兴品牌（下同）
品牌独特亮点
【言几又】2017年全国门店累计举办文化活动2000余场，参与人次破百万；理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、进口超市、健身房等业态与书店的融合，赋予了品牌更多的文化属性；2018年主要在北京、上海、广州、深圳、杭州、厦门、西安等城市拓展。
会员和粉丝年龄大多在18-45岁，最核心用户群则集中在28-35岁。为了打造线上线下闭合生态系统，特别设立物流中心，面积达3000㎡，为全国门店提供货品配送服务；同时，不仅搭建线上商城，还借助大数据分析描绘粉丝画像、受众主体与消费需求。
从最初的“书店+咖啡+文创产品”1.0模式，到包括设计产品、文化沙龙、主题餐厅等功能的2.0模式，不断升级“生活方式体验”；未来，言几又还将启动3.0模式，增加文创街区、设计师工作空间、文创项目孵化、阅读主题酒店等，实现“文化综合体”的自我定位与要求。
图片来源 / 言几又
【侘集·本屋】 中国建筑工业出版社四川建筑图书总店所属，首家门店落户成都大悦城并于2017年10月开业；国内为数不多的建筑和设计领域专门书店，体现出新消费的一大特性就是分众市场机会，即围绕某类特定人群做品牌。
书店由日本知名设计师青山周平设计：独栋玻璃建筑， 将“建筑”与“书”联系起来，以高低错落的书之塔来展现鳞次栉比的城市楼群，以书塔之间的空间组合形成街道或者广场，让阅读、穿行、休憩等各种活动在书店内自由发生。
店内规划有 “艺术咖啡、生活研究所、城市艺术图书、儿童设计教育”四大主题空间，文创产品占比超30%；一楼为文创区域，提供手工DIY服务。二楼设置少儿建筑设计思维培训班，针对3-6岁儿童教授建筑知识等。
图片来源 / 侘集·本屋
【新华一城书集】新华集团针对大型购物中心、百货商场推出的全新品牌，定位800-1000㎡的主力店，图书种类两万余种，数量五万余册；囊括图书销售、亲子阅读、咖啡休闲、文创产品等，为读者打造更时尚年轻的文化体验平台；针对区域内外籍人士和白领集聚的客流特点，外文书占比约10%。
作为传统零售巨头，新华书店近年来的“新零售”探索亦“可圈可点”。2017年6月，浙江省新华书店集团在旗下的200多家新华书店推出自助售书服务，引进一批智能机器人；
2017年7月，安徽新华发行集团将旗下的新华书店进行了升级改造，推出共享书店。顾客只需在APP上缴纳99元押金，就可以把书借回家阅读。如果读者喜欢某本书，还可以“借转购”。通过降低顾客成本，提高阅读频率，使图书资源被充分利用。
四川新华文轩推出了“文轩云图智能书店”，可为顾客提供借书、荐书、查书、还书、图书信息发布等服务。
【半山书局】2017年创立，“国内迄今为止最高、离天空最近”的书店。最突出的设计是三十六间“格子”，每一间独立的“格子”书房，宽3米，高2.2米，纵横跨度达两层楼，以此隐喻“站在半山之上，俯瞰人生百态”。
书店拥有近10万册书籍，可同时容纳1000人阅读。有别于传统书局厚重的色彩基调，设计用一种“酷”的心态，满足90后人群对阅读空间的期待。通过法国红砖、水磨石、铁艺、钢条、黑色玻璃等材质本身的纹理和质感，打造符合当代青年审美需求的空间。
图片来源 / 半山书局
02 跨界复合店
“人无界、货无疆、场无边”，
竞争边界日趋模糊
于90、00后而言，他们期望的是在购物、吃饭的同时，能够享受多元化体验。作为大消费时代的“新物种”， 跨界复合店通过不同业态叠加实现“1+1＞3”，迎合新生代消费诉求，打破传统零售过于单一的“老毛病”。
TOP50中，跨界复合店上榜8家，均为新兴品牌。上榜品牌通过“复合业态+多元品类+文化赋能+主题场景”的高级形式，做“门当户对”的混搭，满足目标群体的体验需求。
■ 多业态混合经营
【树德生活馆】把家居、文创、出行箱包、木工、书店、花艺、咖啡、电影院、胶囊旅馆等进行融合，打造 “中国原创设计”全产业链。
■ 注重品类、功能的完整性和互动性
位列榜单TOP3的【LES AIRS】目前产品库共有20000个品类，并根据不同门店进行品类组合。
■ 与艺术、音乐结合，以文化赋能
【Modernsky Lab艺术中心】打破音乐现场以音乐为主的运营模式，增加独立设计师产品展、艺术展、沙龙、科技论坛等更多文化元素；【U+学院】与话剧社、戏剧社、ofo等进行合作，打造创新式交互空间。
■ 无缝融合的不同场景，打造“沉浸式体验”
长期位列文创榜单前10的【Line Friends cafe & store】基于同一主题、定位进行设计，环境、灯光、情景小品等视觉元素起烘托环境、催化体验、强化主题的作用，不同场景无缝融合。
品牌独特亮点
【LES AIRS】2016年首店在上海大悦城开业，230㎡的门店坪效约为1500元/㎡/月；2017年相继在上海、南京的一线购物中心异军突起，人气和销售持续火爆，并让众多购物中心纷纷伸出橄榄枝，有的购物中心甚至提出上千平方米免租金几年的优厚待遇；2018主要在上海、深圳、广州、南京、杭州、济南、重庆等城市拓展约20-30家店。
龙湖上海虹桥天街店占地面积达1235㎡，是品牌目前面积最大、业态组合最齐全的门店，融合了生活零售、西式简餐、咖啡饮品、花艺。
LES AIRS生活零售分为出行、文具、益智、生活家居四大基本品类。目前产品库共有20000个品类，但每家门店平均陈列800-1000个品类，每2-3周替换掉10%-20%的产品，不断快速迭代，带给消费者新鲜感。
店铺安装有红外线探测仪，每个商品触摸率、停留时间、询问率、成交率等，都会在当天营业结束后就对商品进行动态调整，并把各个商品的表现发送给供应商，供应商可以在第一时间对产品进行优化，这是国内绝大部分品牌无法做到的。
未来，LES AIRS还会将服务延展到文化方面，不仅会引入进口书籍，还将回收旧书籍供他人借阅。同时，构建新型移动微商城，将现有线下消费引流到线上。
图片来源 / LES AIRS
【U+学院】2017年，龙湖商业针对项目核心客群需求所打造的、具有鲜明主题的全国首个知识共享体验式品牌，位于龙湖重庆U城天街B馆4楼，面积超2500㎡；大咖公开课、明星见面会、毕业作品展、城市级电竞赛事、毕业生双选会、高新科技发布会等，都可以在这个共享空间得以实现。
多元融合，打造创新式交互空间：挑高11米，拥有NBA四面斗型LED大屏，自带灯光音响； 合作伙伴包括重庆市戏剧家协会、新浪重庆、支付宝、口碑、众行、德科人力资源、喜马拉雅重庆站、ofo、原色话剧社、苍耳图书、青汇体育等，服务周边14所高校、近20万大学生。
图片来源 / U+学院
【树德生活馆】中国首家24小时创意生活用品复合体验店，蜕变于中国TOP10文具品牌“树德文具”， 2015年起从文具转向设计用品之路，2018年将在北上广深、成都、杭州等城市拓展200多家门店。
广州24小时复合店门店面积为1100㎡，客单价100-200元，开店首日营业额达6万；将原创和环保作为产品开发的第一要义，从五行智慧“金、木、水、火、土”汲取灵感，产品包含文创用品、生活家居、智能家电、出行箱包、身体护理5个类别。
2017年12月在佛山岭南天地落下一子，门店根据岭南文化和佛山独特性进行创作，以更深刻的底蕴诠释“好好生活”理念。
图片来源 / 树德生活馆
【BE+DESIGN HUB】“咖啡+文创+生活杂货”的跨界集合店，一层为COFFEE+DINING，二层为DESIGN STORE。
在一二层的楼梯区域，逐步由一家咖啡简餐过渡到艺术产品领域空间；二层主要是艺术品、设计师家居零售；在楼梯口的左侧区域，打造类似画廊的艺术空间，展示艺术作品并提供售卖。
图片来源 / BE+DESIGN HUB
03 文创产品
IP赋能，消费趋向“小众窄群化”
随着“二次元”崛起，“亚文化”普及，消费日益趋向“小众窄群化”。具有“潮、萌、酷”等特性的文创产品，贴合当下个性化、细分化消费诉求，迎发展利好。
TOP50中，文创产品上榜10家，新兴、成熟品牌分别占6家、4家；相较于成熟品牌，新兴品牌在内容生产（IP）、跨界合作等方面更胜一筹。
■ 产品与内容（IP）相结合，“情感运作”技能提升
位列榜单TOP7的【ROCK BEAR超级萌工厂】创立于2017年，以哆啦A梦为主题，将艺术、文化等注入产品，使其与消费者产生情感连接，一年开店25家，2018年计划开店50家。
■ 跨界合作，打造“爆款”
来自中国台湾的【Wooderful life】于2016年进入大陆市场，开发出多款迪士尼授权联名的音乐铃，以及可供DIY专属铃音的八音盒零件。
■ 倡导公益，增强品牌辨识度
【19八3】打造全球首家创意·公益概念店，倡导品质创意、时尚公益的生活理念，以动物长廊、19八3音乐角、拒绝鱼翅公益墙等首创的主题体验空间，形成独具一格的风景线。
品牌独特亮点
【POP MART泡泡玛特】2017年1月正式挂牌新三板，目前在一二线城市中高端购物中心拥有超50家直营店，预计2018年底开到100家； 2017半年度业绩快报显示，上半年营业收入7300万元，同比增长超70%，净利润130-150万元。
① 不断变换供应商、优化产品结构：合作供应商超过300家，每年换掉近100家，保持稳定合作的有50家，包括潮流玩具、二次元周边、BJD娃娃、IP衍生品等多个品类。
② 从传递商品到传递情感，从输出产品到输出娱乐：在产品销售之外，围绕社交、交易、娱乐等进行多元创新尝试；巧妙把握用户的收藏心理，从产品开发、销售方式设计和传播上都充分刺激消费者的“痒”点，让他们上瘾。
未来，将推出IP衍生品，打造相应的游戏与动画产品，建立专业的潮流玩具社交电商平台（葩趣APP），提升整体收益。
图片来源 / POP MART泡泡玛特
【monogram墨格】猫的天空之城旗下新副牌，于2016年创立，秉承“少设计、更实用”的理念，从文具产品出发，进而深入生活中常用的器物，让文具回归生活，2018年计划在一二线城市进行拓展。
门店精选日系顶尖文具品牌，并加入咖啡、饮品、生活与艺术类书籍，打造全新的文具体验空间。“好设计+好工艺”，代表了中国新生代设计师的生活主张。
图片来源 / monogram墨格
【九木杂物社】2016年创立，隶属于晨光文具旗下子公司，主打精品文创小百货，针对15-35岁女性，以“搜罗全球好物，只为实用美学”为主旨，打造全球精品买手店。
截止2017年底，在上海、南京、无锡、苏州、南通等5个城市拥有20多家直营门店。2018年计划在一二三线城市拓展约20家门店。
主要经营工艺礼品、橡塑制品、电子产品、通讯器材、计算机、软件及辅助设备、日用百货、玻璃制品、陶瓷制品、服饰、鞋帽、装饰品等。
未来五年，将通过自建、收购、授权合作等多元化方式，打造多品牌管控模式及配套组织架构；积极和国内外IP合作，推出了IP衍生文具。
图片来源 / 九木杂物社
04 艺术场馆
满足深层次文化需求，
为实体商业提供更多可能性
据赢商大数据中心监测，一线城市中部分购物中心的艺术主题业态面积占比已上升至4%；其中，艺术演出租金收益不菲，甚至高于一线城市购物中心首层租金2-3倍。
TOP50中，艺术场馆上榜6家，5家为新兴品牌，主要集中在博物馆、剧场/剧院。消费升级，“购物”不再是商场的唯一表达方式，而是通过运用文化、艺术、科技与商业跨界融合，打造成为包罗万象的“景点”、承载精神生活的场所。
■ 合作模式灵活
位列榜单TOP8的【开心麻花剧场院线】与开发商、政府均有合作，且合作方式各不相同：分为自营剧场、股权合作方式、托管合作方式等，进而达到带动戏剧产业链发展及打造文化名片的效果。
■ 嫁接“黑科技”
【MC全息影剧院】结合全球最前沿的全息成像和智能传感技术，将声、光、电、影、音融合为可观可触的影像，打破虚与实的分割界限，重构人眼与数字影像间的交互形式，实现超清裸眼全息体验。
品牌独特亮点
【开心麻花剧场院线】公开数据显示，每年开心麻花在全国演出的大剧场舞台剧近2000场，上座率达85%-90%；近几年估值从3亿元飙升至50多亿元。开心麻花剧场院线以“前店后场”的剧场模式，开启了进军全国一二线城市购物中心的征程。
2017年6月，入驻北京华熙Live五棵松，800座中剧场与多功能戏剧主题前厅、戏剧体验培训相结合；另外还规划了400㎡“黑匣子”空间，兼顾演艺、展览、培训、商业发布、沉浸式演出等功能。
除了深耕一线城市，陆续与重庆、成都、武汉、杭州、南京、西安、合肥等二线城市达成签约；同时在北京、上海、深圳、天津、沈阳、南京、武汉等城市设立区域公司，进行属地运营和渠道深耕。
基于丰富、稳定的戏剧产品，开心麻花剧场院线开拓了三类剧场：1000-1600座的大剧场；500-800座的中剧场；400座左右的小剧场。
开心麻花基于戏剧、电影、IP打造的实体文娱产业链，搭上年轻消费红利期的便车，将剧场文化变成大众生活消费的必需品。
图片来源 / 开心麻花剧场院线
【央美术馆】央美术馆（YAM）是一家非盈利、综合型当代艺术机构。由展览空间、学术研讨空间、儿童教育空间、YAM Store组成，首家门店于2015年在北京蓝色港湾开幕。
YAM与国际一流艺术机构、收藏家、艺术家展开合作，引入全球范围内知名艺术展，如“隐秘的力量”、“博洛尼亚插画展”等，呈现出关注当代艺术与前沿文化动态的独特视角与立场；积极培养及扶持青年艺术家，用自身的策展平台扶持其创作。
同时，通过YAM Store，倡导有生活质量的精神美学，通过艺术衍生品及设计品，让艺术融入生活，全部收入都将用于支持展览及公众教育项目。
图片来源 / 央美术馆
【维波楼艺术生活博物馆】品牌创始人一个是美国艺术家，一个是广州留美学生。凭着对中国传统文化的热爱，酝酿出 “传承计划”：在全国打造十个维波楼艺术生活博物馆。
太阳新天地购物中心门店是 “传承计划”中，唯一一个在商场内的博物馆。近500㎡空间里，展出的不仅是跨越中国700多年来的民间古家具，还包括30多年“抢救”古文物的心血和成果，蕴藏着中国近千年的民间历史故事和文化。
屏风、地毯、桌椅、落地灯……中西合璧的艺术空间，展现出东、西方不同生活美学。
图片来源 / 维波楼艺术生活博物馆
05 DIY手工坊
资本抢滩，功能更为多元
据赢商大数据中心监测，2013年开始，DIY手工坊进入爆发式增长。时代发展越快，人们对“慢生活”愈加渴求。
■ “手作复合店”出现，打破分散经营的空间壁垒
【作物ZOWOO】不仅能亲手制作属于自己的木器，在静安芮欧店中，还有休闲咖啡区，以及木制家具产品售卖，功能更为多元。
■ 资本抢滩，发展提速
【十八字金】获得超级工厂战略投资，2018年面向深圳、上海、广州、杭州、苏州、武汉、无锡等城市大力拓店。
■ 强大背景背书，自带“流量”
【谷物烘焙学院】坐拥新东方俞敏洪洪泰基金及京东投资背书，致力将其打造成为烘焙手作界的“新东方英语”。
品牌独特亮点
【全爱工匠】2014年创立，国内首家“金工手作体验+零售”的复合文创品牌。2016年营业额1000万，利润300万。每平米每月做到了7000-10000元的绩效考核，2017年9月宣布完成A轮融资，金额约2000万元，目前品牌估值约一个亿。
核心客群集中在18-35岁。零售产品分三种：一是品牌代理，如日本MIYUKI、施华洛世奇、香港IBILITY等；二是独立设计师作品销售；三是自己开发的手工设计包。
签约设计师达60位，30%毕业于海外院校，60%来自国内艺术院校的首饰设计专业，10%的设计师拥有独立品牌和成熟产品。
图片来源 / 全爱工匠
06 画室
聚焦碎化片时间，提升消费粘性
据赢商大数据中心监测，一线城市部分标杆购物中心中，画室的重复消费率达30%-40%，成为商场提升消费黏性的一大法宝。
上榜的5家新兴画室品牌，聚焦消费者碎化片时间，并将客群细分至性别、年龄属性，注重产品与人、品牌与人、人与店铺之间的情感碰撞。
■ 消费强劲，从单一到多元
【美深绘馆】除了绘画体验、教学，还是一个集艺术创意、咖啡、阅读、艺术展览、人文讲座等的多元化体验空间；【油腔画调野武映画】则打造成为集油画、插花、烘焙、聚会等一体的综合性艺术空间。
■ 客群聚焦至年龄、性别层面
【iYooPaintBar】将客群覆盖到4-12岁儿童及青少年；【Painting Tower】客群定位在18-40岁的女性。
品牌独特亮点
【美深绘馆】创立于2016年，在绘画体验和教学基础上，融合艺展、讲座，打造多元化艺术体验空间；倡导不设规则的绘画理念，鼓励创作者自由发挥，大胆创作。
业务板块主要分为5大方面：
① 零基础绘画，强调“玩画”概念；
② 对绘画感兴趣的消费者，会为其定制专门课程，更偏重于专业设计；
③ 团建包场，包括亲子活动、生日会、企业团建、年会、客户答谢会等，将客流吸引到购物中心，同时起到口碑扩散效应；
④ 绘品定制，如客户可以指定素材，由专业的画师团队定制肖像；
⑤ 绘画衍生品，如定制手机壳、抱枕、马克杯等。
门店分为绘画创意、创作教室、休闲阅读三大主题区域，以“森林岛屿”为设计理念，整体由5个拱形木屋组成；天花为倾翘错落的木板造型，灯光从空隙流泄，造型别致且独特，巨大的落地窗可将整个深圳后海一览无余。
图片来源 / 美深绘馆
【Painting Tower】2015年创立，以自助绘画为主、零售售卖为辅，客群定位在18-40岁女性；主营业务分为自助画、艺术教学、零售（青年艺术家画作、手工品）、定制礼品（人像画定制）、轻餐、公司团队活动6大类。
① 跟踪热点，降低会员“沉睡率”：产品和课程设置跟热点、流行元素相结合，如“三生三世十里花”电视剧热播，店内就会将三月定为桃花月，设计关于桃花的绘画内容和主题课程。
② 不同门店，不同定位：北京通盈店为多业态集合店，共400㎡，拥有花艺甜点、西餐简餐（200㎡）、绘画3大主题区域。最高一天在店内消费体验的人次达150人，节假日翻台3次；餐饮客单价150-200元，月营业额60-70万元。
③ 跨界合作，提高会员荣誉感、仪式感：与时尚芭莎合作华为Watch活动，邀请马艳丽、陈正飞等名人到店；2017两会期间和新华社合作，以两会为主题推广品牌。
④ 深挖潜在客群：2016年，开出小北堂儿童画馆，主要定位亲子家庭、12岁以下儿童；客单价80-100元，面积100-150㎡；店面分亲子版块和儿童板块，设置亲子互动、儿童绘画课程和服务。
07 联合办公/创客空间
催化办公与商业业态间的化学效应
存量时代，开发商为了快速“去化”，纷纷自营或引进联合办公/创客空间，进而盘活商场，提升整体租赁水平与收益。
如上榜的【一展空间】为龙湖旗下自营品牌，通过聚合租户需求及资源，一体化集成办公、零售、餐饮、娱乐、休闲、体验、展示、社交等综合服务功能，发展迅速。
【INNOBANK创客空间】则是中国首家设在中高端购物中心，专注智能科技、创意产品领域，集“设计研发、体验销售、线下众筹”于一体的体验式众创空间。
品牌独特亮点
【一展空间】2016年龙湖推出的创新业务，短短1个月就在北京、成都、上海相继落地，北京首家空间出租率更高达95%。2018年面向北京、天津、上海、苏州、杭州、厦门、广州、重庆、成都等城市大力拓展。
上海虹桥天街店为旗舰店，拥有1100个工位，面积超11000㎡，除了联合办公空间标配的开放式中庭、会议室、茶水间、电话亭外，还打造了睡眠仓、淋浴间和大露台，更有集装箱、梯田、复式等更有设计感的工位。
成都时代天街店面积达2000㎡，融入了更多利于启发思考的个性功能区域，如健身房、思考间、摄影棚、淋浴间等，营造轻松、活跃的办公氛围。
北京长楹天街店则分为动、静2大分区，通过智能门禁系统的权限管理，使入驻办公的人群与访客进行清晰地区隔。
图片来源 / 一展空间
08 工艺品
有情怀、重设计、高品质
有情怀、重设计、高品质的工艺品，把故事的能量通过认知灌输到产品当中，具有独特造型与匠心精神，得到商场热捧。
■ “生活的艺术化”
【浦POA】以现代设计语法赋予传统器皿崭新的面貌，通过茶与皿、香与器，打造美好“茶·生活、香·时光”，将生活“艺术化”。
■ “艺术的生活化”
【BACCARAT巴卡拉】将艺术融入生活，以灵动多变、紧贴时尚潮流的设计和精致超卓的制作工艺，再现法国王侯、贵族显赫生活，成为“尊贵的代名词”。
品牌独特亮点
【看见造物】中国首个基于传统手工艺保护及传承、将中国造物智慧结合当代设计并实现产业化的文创品牌，产品销售利润所得的10%将捐助“世界看见”1+5民族文化传承计划（民族区域内，1个老艺人培养5个当地青年传承人的公益培训项目）。
产品分为陶瓷、金属、竹木、织物、纸品五大类，主要分为两大产品线。其中看见造物是高端与特别定制产品线，传承中国造物智慧。
“看见民生”是旗下另一产品线，从中国传统材质和手工艺汲取灵感，为大众设计实用良品，提倡“为人而作，为人而用”。2015-2016年，看见民生在中国上海、广州、成都开设专柜，推出美学专员服务，重塑中国当代美学和生活方式。
图片来源 / 看见造物
年度文创品牌榜TOP50总结
❶ 自我革新力度加大，新兴品牌占比高达76%
■ TOP50中，新兴文创品牌上榜38家，占比高达76%。其中，跨界复合店为创新“排头兵”，上榜8家，未来业态更为复合、功能更为多元、体验更为新奇、场景更为丰富的新兴文创品牌将为购物中心发展注入新动能。
■ 新兴文创产品、DIY手工坊均上榜6家；新兴艺术场馆、画室、书店均上榜5家；新兴联合办公/创客空间、工艺品分别上榜2家、1家，预计未来艺术业态在购物中心的比重将攀升。
■ 从创立时间上看，2015、2016年入市的新兴品牌经过1-2年市场洗礼，经营成熟且模式较为新颖，有助于商场打“内容差异牌”，关注度持续走高。
❷ 消费与资本“双轮驱动”，步入快速发展轨道
TOP50中，计划开店10家及以上的文创品牌达15家。得益于国内消费强劲与资本的助力，需求端文创消费的多样化、个性化，为供给端的文创提供了更多的生存空间。
❸ “国货”居绝对主力地位，拓展速度远超“外来货”
■ TOP50中，中国本土品牌上榜41家，居绝对主力地位； 中国香港、中国台湾品牌分别上榜1家、2家；法国品牌上榜2家；韩国、英国、美国、澳大利亚品牌均上榜1家。
■ 受益于社会资本的参与、现代市场的培育以及文化消费的升级，国内文创正呈燎原之势，为提升购物中心“软实力”贡献新力量。
■ 从拓展速度来看，中国文创品牌（含港台）平均已开店25家，平均计划开店20家；国外文创品牌平均已开店11家，平均计划开店仅为4家。
■ 相较于国外文创，中国文创注重“传统之美”，致力于传统艺术、文化的传承与创新，用体验感提升商场吸引力，发展迅速。
■ 相对而言，国外文创品牌注重“工艺之美”，以精湛工艺、创意产品吸引消费者眼球；而在中国进入到“情感消费”的当下，国内文创品牌更容易唤起“本土情怀”，在一定程度上延缓了国外文创品牌的发展。
赢商大数据中心与汉博商业研究院联合发布
