7月24日，由赢商网主办的以“商业的力量”为主题的2019中国购物中心+峰会在上海举办，其中，汉博商业执行副总裁李亚明先生参加了以“大资管时代，商业地产资产化管理的关键控制点”为主题的运营专场微论坛环节。他表示，未来商业地产无论是进入增量阶段，还是存量阶段，哪个企业能够把商业地产全流程服务打通，把每一个环节做到极致或者做到系统和体系完善，这个企业就占领了先机。

李亚明指出，资产管理公司跟商业管理公司联系非常紧密，这很像开发商的住宅部分跟商业部分之间的关系。而商业项目的资产不光是指当下的购物中心，还包括很多的建筑形式和功能。对于很多私企来说，很多房企会在过去学习万达的模式，通过住宅现金流以支撑自持购物中心的建设，但是在当下，这条路正变得更加难走。以北京为例，现在的商品房供应量不超过20%，另外有50%为共有产权房，还有30%为限竞房，楼价可受政府控制，因此，“房价乱象”在未来会越来越少。

而当现在销售价格实行备案制之后，开发商想大幅降价甩货也不太可能实现，企业寄希望于住宅现金流能反过来回补商业，尤其是做大型商业，资金就会显得捉襟见肘。遇此情况，开发企业过去可能通过银行发布企业债，或通过市场的证券化等渠道筹集资金，但通过今年上半年国家的政策和相关的调控手段，还有银行端、信托端、企业债等一系列政策来看，这一做法正变得艰难。对房企来说，未来的出路更多是在资产证券化及其延伸产品上。

李亚明进一步表示，未来，商业地产不管是进入增量阶段，还是在存量阶段，哪个企业能够把商业地产全流程服务打通，把每一个环节做到极致或者做到系统和体系完善，这个企业就占领了先机。而如果公募REITs在将来真的临近，基本上更多也是定向机构，大概率会选择先在国企、央企做试行，而这些企业也将是第一波受益者。