相比于国外成熟的小镇，国内小镇的核心问题是“养成”不足，产业、商业、生活等多层次、多方面的聚集归拢造概念而忽略文化、产业和内生力。很多小镇在规划开发时更多是利益驱动，却忽略了在地化的生活，导致小镇商业野蛮生长。那么，如何有效解决小镇及小镇商业存在的这类问题，本文将为你详解。

国内小镇缺乏“养成”

小镇属于社会的有机体和生态体，而小镇商业则是一个产业协同、城市协同、群体协同与融合过程下的产物，是非标商业，所以很难看到传统模式的商业品牌，会呈现出更多跨界、融合的新物种。但是，近年来国内发展的诸多小镇更多是在政府主导或投资者利益驱动下而发展起来，借势借利，生搬硬套建设，同时，主题特色不到位，发展周期短、易衰退。

应该认识到，不同基质的小镇有不同的小镇商业模式、功能配置与业态品牌构成。相比之下，多数国外的小镇属于自然生长型，以人为核心，以提升为导向，在特定条件下，经过不断积累、沉淀和演变形成，具有可传承性和延续性。

目前，国内小镇的核心问题是“养成”不足，对产业、商业、生活等多层次、多方面的聚集归拢造概念，忽略文化、产业和内生力。由于小镇商业不同于城市时尚商业，本身即极具特殊性，一个成熟的小镇商业不应该是小镇的附属，它更应是小镇的核心驱动与主题特色表现。但目前，国内大多数的小镇商业仍处于探索阶段，商业活力体系的养成尚需时日，虽然有一定的特定模式，但尚待检验，且小镇人群和消费成熟度并不足，难以支撑其长远发展。

小镇的成长关键策略在于养成

每一个小镇的生态和主题都是不一样的，一个成功的小镇应该有一个良好的主题，其中最核心的是“使本地人舒服，使外地人融入”，能让外来人找到在地化的生活和舒适的环境。而小镇建立好一个稳定的生态，并通过持续的养成与运营让其拥有丰富的内容，形成一定的运转张力，才算是成功。

很多公司在为小镇项目做定位策划时，并没有真正的考虑到“养成”的重要，没有抓住小镇发展驱动的核心，比如，有些文旅类小镇就通过设置特定点位或采取收门票等形式，以利益为第一出发点，忽略了小镇“养成”这一内在驱动力。

小镇商业的本质是生活方式的养成与承载，生活方式重构是小镇商业再造商业DNA与重塑场景生态的核心。目前国内的小镇主要有以下四种类型：郊区化生活型、旅游度假娱乐型、特定产业型和历史人文风物型，但每种类型都相应缺乏一定的内容沉淀，多数小镇商业更是急功近利，忽略了在地化生活。因此，“产业主导、多元融合”的特征与“生产、生活、生态”的“三生”融合的理念是目前中国特色小镇发展的诉求核心，对产业的集聚、创新、升级以及人才、技术、资本、文化等高端要素融合的意义至关重要。

小镇商业作为一种生活方式的承载，是一种生活感情与态度，更是一种生活体验。做好如下三个内容就可以做好小镇商业：即提纯生活方式、升级消费内容和主题场景体验，这三方面内容对应的就是功能需求层面、群体需求层面和特定场景层面。

所谓提纯生活方式是通过功能打造使本地人舒服，外地人融入；

所谓升级消费内容是根据小镇客群的喜好及小镇自身的文化特点，引进适合的品牌业态，多元化满足人们的消费升级需求，比如古北水镇便根据节日打造适宜的旅游产品，摆脱门票经济；

而主题场景体验是指在小镇内营造一定的主题场景、主题活动，增强人们的体验感。比如乌镇，在峰会期间打造特定主题场景，展示智慧新体验。

小镇商业应该一方面能够彰显特定的生活方式的主题纯度，另一方面，又能适度泛化，满足和容纳更广泛的群体感知的新价值塑造。

未来，消费升级将驱动特色小镇发展及生活方式升级，一方面通过消费内容的颠覆与重构，另一方面通过生活轨迹变迁带来场所重置，而小镇的真正核心也将通过特色主题与地域、产业、场景、生活方式等相得益彰的融合充分体现出来。