为了总结2011年全年工作，并对员工全年的工作成果进行综合考评，年度工作考核从2012年1月4日开始，1月10日结束。
    考核采取360度考评方式，包括自评、上级对下级、同级之间和下级对上级的考核。考核量化设计基于工作分析法。根据岗位职责说明书，将不同岗位的工作进行分析，最终形成绩效考核量化表。考核以提高个人绩效水平，激励员工不断改进，从而使各部门和员工达到更高的业绩水平为最终目标。2011年终考核采用年终述职与考核量化表相结合的方式。