9月19-20日，北京汉博商业管理股份有限公司2014年企业战略发展研讨会在北京世纪金源香山商旅酒店如期举行。
汉博商业董事长朱友军先生、总裁暴雪松先生、副总裁李亚明先生携汉博四大中心、各部门主管会同各大区负责人、项目总经理等50人一同出席了本次会议。
战略研讨会作为汉博商业每年一度的重要指导性会议，其召开的意义非常巨大，汉博的核心管理层及各单位高管在会议期间针对目前行业的发展现状及未来趋势进行主题分析和集中探讨。从而为汉博核心管理层提供科学合理的战略发展建议，为汉博商业的未来发展方向奠定良好的预判基础。
本次会议议程共分为三大部分，由副总裁李亚明先生主持。第一部分主要以商业地产的市场发展为轴线，以行业可持续发展的创新模式为基础。期间，各与会高管将结合汉博商业的发展现状，并对现有各大业务板块的分析来集中探讨符合汉博未来发展方向的核心战略。副总裁李亚明先声在此部分的会议发言中指出，“汉博作为国内领先的商业地产全程运营商，其运营体量行业居首的行业体现，无疑是市场对汉博核心竞争力的最大认同。未来，汉博将继续扩大服务范围，集中增强业务优势。以总部为核心，以各大区为辐射点，全面建立汉博的发展网格。
议程第二部分主要以人才梯队及企业文化为论点，在汉博现有人才体系的基础上，进行合理的扩充和优化。为了加强人才梯队的合作粘性，同时丰富汉博内部的企业文化，会务组特将会议模式从传统的室内集中研究变换成户外拓展探讨。并在此过程中，植入了登山寻宝、团队争锋等活动。使得所有与会高管及梯队成员代表充分感受到在互助中交流，在对垒中探讨的全新交流思维和参会乐趣。汉博总裁暴雪松先生在拓展讨论时强调：“如今，人才匮乏是制约行业发展的一大难题，如何制定合理标准的人才培养体系，加大梯队建设力度，实现全方面培训、多维度考核、建立空中培训机制、打造落地考核平台是下一步汉博在人才梯队建设时将要着力执行的方向。利用汉博在营项目的落地优势，将理论完全融入进实操中。为汉博人才梯队的顺利搭建打下坚实的基础。”
议程第三部分则通过分组来进行主题讨论。与会高管及梯队成员代表按照指定分组并进行闭门讨论。各组成员均将围绕本次会议的战略议题进行创新分析和总结，最终形成战略研讨课题报告，并选出代表进行总结和发言，汉博董事长朱友军先生在会议总结过程中谈到：“汉博未来的战略发展方向是每一位成员都需要思考的问题，汉博自成立以来，涉足行业的每一处印记都承载着汉博的提升和进步。十年间，汉博已然从起初单一的咨询机构发展成为全程服务商，并成功实现了跨界的整合和拓展。在未来，汉博将朝着更高的标准去迈进，同时将整合多方优势，进一步完善汉博所特有的商业模式，从而增强汉博无可替代的竞争优势和行业领先地位。
