14 1 2016

汉博商业朱友军:如何帮助新兴品牌实现资本嫁接

文章来源:汉博商业研究院 浏览次数:1050


移动互联网的普及,逐渐改变着人们的消费行为、需求和喜好,近年来众多新兴品牌的异军突起就是对此零售行业发展前沿做出的最好回应。互联网+的普及,移动技术的运用,行业环境和消费行为的快速变化催生了许多新生事物,零售行业不再只是大牌的天下,国内外众多新兴品牌如雨后春笋般出现。
 
这些新兴群体如何实现创新落地,如何快速成就未来发展之路?成为了我们要思考的重点命题。1月13日,由赢商网与21世纪中国商业地产研究院联合主办的“2016年中国新兴零售品牌创新峰会”在北京成功举行,汉博商业董事长朱友军先生应邀出席并参与了“新兴品牌如何与资本对接,扩大规模进行品牌化发展”主题对话环节。
 
“这是一个具有约束制度并透明度极高的企业发展环境,一个企业在发展过程中,如需进入资本市场,势必要考虑清楚,企业自身的条件是否能够经得起资本市场的考验。”在谈及如何实现企业与资本嫁接的问题上朱友军先生表示。近年来,我国经济结构战略调整和产业升级迫切培养和扶植一大批高科技、高成长和创新性强的企业。由于中小企业具有成长快、高不确定性、轻资产等特点,所以决定了其难以获得稳健且全方位的银行信贷支持,而资本市场能够为投融资双方提供风险共担、利益共享的机制,这也就成为推动中小企业特别是科技创新型企业成长的重要平台。对于如何寻求良好的资本模式进而与资本市场形成良性嫁接,朱友军先生表示:“汉博商业作为国内领先的商业地产全链条运营管理商,其发展一直以来都坚持着符合资本市场变化和需求的模式来进行,对于能否受到资本的青睐,绝大程度上取决于企业自身的资本模式是什么。
 
汉博商业目前除了商业运营的全产业链服务和运营管理之外,在自身业务创新和企业核心竞争力提升的环节上,一直都在摸索和试行,目前,汉博已经建立起自身的战略发展机制并同合作伙伴以及众多基金一同开展未来符合我国商业地产市场发展趋势的相关创新业务,例如目前汉博正在开展的针对品牌端的全产业的服务,这不仅符合了目前的行业市场的发展趋势,同时也为整个行业的生态链条注入了新的元素和基因,未来,汉博将从互联网化和投资方面来加强品牌端的竞争优势,进而形成与资本嫁接的良性接口,包括对品牌的推广,品牌的设计,以及其他各个方面的全方位服务,这是汉博下一阶段要致力打造的消费服务企业的生态平台。汉博商业一直以来都具有双重身份的特质,一方面,汉博是一个具有强烈整合优势的企业,另一方面则是具有良好商业思维和实操优势的投资企业,换言之就是能够及时的与各大券商、基金对接,通过自身对于商业环境和品牌价值的深度预判和发展评估为客户们提供好的创新服务。”
 
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